מודל החדרת שינויים של Kotter
המידענית החינוכית רונית נחמיה כותבת על תהליך החדרת שינויים עפ"י המודל של ג'ון KOTTER ועל האפקטיביות שלו לטובת בתי ספר המנסים לשנות תרבות ארגונית. רונית מספרת כי זהו התהליך שהתחולל בבתי ספר בלוד וברמלה בהם נעשה ניסיון לשנות את התרבות ארגונית דיגיטאלית. הכוונה לפרויקט בו בתי הספר הטמיעו את תרבות ניהול הידע.
1.יצירת תחושת דחיפות.
2.הקמת צוות מוביל.
3.יצירת חזון.
4. תקשור חזון.
5. העצמה והסרת מכשולים.
6. יצירת הישגים קצרי טווח.
7. המשך שינויים.
8. עיגון השינוי בתרבות הארגונית
Kotter טוען שכדי לעשות שינוי רדיקלי ההנהלה צריכה לשדר תחושת משבר כדי להפחית התנגדויות
עדיין אין תגובות לפריט זה
yyya